DIGITALIZATION IN THE VIETNAMESE WOOD INDUSTRY 2023
ILO-SIPPO roundtable conference, 29/11/2022, Central Palace Hotel, D1 HCMC
Present: Embassy of Switzerland in Vietnam, ILO, SIPPO, VIFOREST, HAWA, GCC Consultancy, BIFA, FPA, DOWA
Author: Nhi Phan Thi Y
Trong thời kỳ kinh tế khó khăn hiện nay, khi các đơn đặt hàng nội thất đang trên đà đi xuống và nhu cầu về nội thất thấp, nhu cầu về chiến lược đầu tư đúng đắn trở nên cần thiết. Điều này đặc biệt áp dụng cho việc đầu tư vào các quy trình số hóa để cải thiện các quy trình nội bộ và biến những thời điểm khó khăn này thành cơ hội duy nhất để chuẩn bị cho những thời điểm hiệu quả hơn trong quá trình phục hồi kinh tế.
Hiểu được nhu cầu đó trong bối cảnh hiện nay, Chương trình Hệ sinh thái Năng suất cho Việc làm Bền vững của ILO (Tổ chức Lao động Quốc tế) cùng với SIPPO (Chương trình Xúc tiến Nhập khẩu của Thụy Sĩ) đã tổ chức Sự kiện Thảo luận Bàn tròn Chiến lược Ngành Chế biến Gỗ để thảo luận về các khả năng mà các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp có thể hỗ trợ các công ty gỗ với lời khuyên của các chuyên gia trình bày tại sự kiện.
Được ILO mời với tư cách là chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyển đổi số, Bernd Kahnert, Giám đốc điều hành kiêm nhà sáng lập GCC, đã chia sẻ suy nghĩ của mình về những khó khăn hiện nay trên thị trường. Ông đã đưa ra những gợi ý cũng như định hướng ban đầu về cách bắt đầu chiến lược chuyển đổi Nhà máy thông minh trong thời điểm khó khăn này.
Tại sự kiện, ông Bernd nhấn mạnh rằng số hóa là một quá trình dần dần, đòi hỏi phải lập kế hoạch và đầu tư thời gian, tiền bạc và nhân lực trong một khoảng thời gian dài để mang lại lợi ích tối đa.
Ông Bernd cho biết quá trình số hóa cần phải được cấu trúc với các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, bắt đầu bằng việc giải quyết các vấn đề cụ thể cấp bách nhất, và cụ thể nhất đối với mỗi công ty vì mỗi doanh nghiệp là duy nhất. Các công ty nên bắt đầu bằng cách xác định các điểm khó khăn cấp bách nhất của họ, bằng cách thực hiện phân tích nhà máy và các quy trình nội bộ của họ. GCC, cùng với các đối tác quốc tế của mình, đã tích lũy kinh nghiệm và kiến thức sâu rộng trong việc hướng dẫn và hỗ trợ các công ty phân tích và chuyển đổi công ty thành nhà máy thông minh. GCC cam kết tiếp tục là đối tác tin cậy trong chuyển đổi số cho ngành nội thất Việt Nam. GCC mong muốn được trao đổi thêm kiến thức và ý tưởng với các tổ chức chính phủ và ngành công nghiệp trong nước và quốc tế để hỗ trợ thêm cho việc phát triển các chiến lược và khái niệm mới cùng với các đối tác trong ngành và mạng lưới các trường đại học.
Ông Bernd cho rằng để đối phó với cuộc khủng hoảng kinh tế hiện nay, một trong những yếu tố quan trọng nhất là cải thiện các quy trình nội bộ, xác định các quy trình vận hành tiêu chuẩn (kỹ thuật số), nâng cao hiệu quả tổng thể của bộ máy và đào tạo nguồn nhân lực. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp gia tăng hiệu quả nội tại và khả năng sinh lời mà còn là điều kiện để cạnh tranh và tồn tại trong tương lai.
Ngoài ra, ông Bernd cũng nhận định yếu tố con người là không thể thiếu. Ông cho rằng, nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng trong quá trình số hóa bởi chính họ là những người phải thực hiện, vận hành và duy trì các quy trình số. GCC đang hợp tác chặt chẽ với các trường đại học trong nước và quốc tế như VGU hay HoGent trong việc cung cấp và đào tạo các thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp và quản lý cấp trung trong tương lai để họ trở thành những chuyên gia lành nghề về kỹ thuật và nguyên tắc sản xuất hiện đại. Bằng cách này, GCC không chỉ đạt được các mục tiêu về trách nhiệm xã hội mà còn giúp các đối tác trong ngành hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng và hỗ trợ khách hàng bằng ngôn ngữ địa phương.
Ông Bernd và nhóm GCC hy vọng rằng hội nghị bàn tròn hôm nay sẽ góp phần xác định các giải pháp kinh doanh của ngày mai trong thời điểm đầy thách thức và biến thách thức này thành cơ hội hiệu quả và thông minh. GCC đang mong đợi các sự kiện trong tương lai và cung cấp hỗ trợ trong tương lai.
